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Supermarket M&A Advisory

食品スーパー・生鮮小売事業に、
最適なM&Aを。

食品スーパー、生鮮専門店、惣菜小売、食品卸、宅配スーパー、地域密着型店舗まで。商圏、部門別粗利、ロス率、仕入条件、設備、店舗賃貸借、人材承継、情報管理を整理。譲渡企業様は成約まで手数料0円で、候補先選定から条件交渉まで支援します。

  • 譲渡企業様の手数料0円
  • 情報管理を設計
  • 全国の食品小売に対応
初期相談可売却を決める前から整理
NDA・段階開示知らせる範囲と順番を管理
食品小売特化商圏・粗利・ロス・人材を確認
全国対応単店・複数店舗・卸・惣菜まで
開店前の食品スーパーで売場を確認する店長とスタッフ
Value Beyond Numbers

この店の価値は、
決算書だけでは測れません。

長年育てた商圏、目利きのある担当者、仕入先との信頼、惣菜の製造力、毎日通うお客様。食品スーパーの日々の現場に蓄積された価値を、買い手に伝わる形に整理します。

地域に根づいた商圏店長・部門責任者仕入先・生産者との関係惣菜・生鮮の現場力
自社の価値を相談する
Before The Decision

売却を決める前に、整理しておきたいこと。

後継者、人手、設備投資、仕入原価。答えを急がず、今ある選択肢から確認できます。

選択肢を整理する
01

後継者が決まっていない

親族・従業員承継と第三者承継を比較し、準備期間から逆算します。

02

人手不足と設備更新が重い

採用難、冷凍冷蔵設備、改装投資を含め、買い手の運営力と照合します。

03

屋号・雇用・取引先を守りたい

価格以外の条件を先に言語化し、候補先の選定軸へ反映します。

04

情報を漏らさず検討したい

初期情報、NDA、段階開示を組み合わせ、説明の順番まで設計します。

Store Value Map

食品スーパーの価値を、
6つの現場指標から見つけます。

売上だけでなく、日々の店づくりに蓄積された強みを資料化します。買い手が確認する論点を先回りし、店舗の全体像を一枚ずつ整えます。

青果・鮮魚・精肉・惣菜・売場・バックヤードを示す食品スーパーの店舗価値マップ
売場・人材・設備・バックヤードを一体で捉える、スーパー独自の価値整理
01 AREA商圏・客数・来店頻度
02 PROFIT部門別売上・粗利・ロス率
03 SUPPLY仕入先・産地・取引条件
04 PEOPLE店長・部門責任者・人員体制
05 ASSETS賃貸借・冷凍冷蔵設備・駐車場
06 HYGIENE許認可・衛生管理・運用記録
What To Preserve

価格だけでなく、残したいものから
譲渡条件をつくる。

何を守るかを先に決めることで、候補先の選び方が変わります。実現可能性を確認しながら条件へ落とし込みます。

雇用店長・部門担当・従業員
屋号地域で育てた店の名前
取引先仕入先・生産者・卸との関係
地域の暮らし日々の買い物を支える役割
Buyer Fit

店舗の未来から、
譲受候補を考える。

価格だけでなく、運営体制と引継ぎ後の姿を見て候補先を整理します。

LOCAL SCALE

同業スーパー・近隣企業

商圏拡大、人材確保、仕入効率化を目的とする候補。

FOOD CHAIN

食品卸・食品製造

販路、店舗網、惣菜・生鮮加工機能を評価する候補。

REGIONAL VALUE

地域企業・物流企業

地域雇用、生活インフラ、配送網との接続を重視する候補。

NEW FORMAT

外食・中食・出店ニーズ企業

立地、駐車場、居抜き、製造機能を活かす候補。

Process

店を止めずに、知らせる順番まで設計する。

売却時期が未定でも構いません。希望時期と守りたい条件から、必要な準備を逆算します。

譲渡の進め方を相談する
01
初回相談・守りたい条件

希望時期、雇用、屋号、取引先、開示範囲を確認します。

02
財務・店舗KPI・契約の整理

決算、部門別実績、人材、賃貸借、設備、仕入条件を確認します。

03
価格・候補先方針・開示範囲

条件の優先順位を決め、候補先の方向性と情報開示を設計します。

04
NDA後の段階開示・面談

必要な候補先に絞り、確認合意のうえで詳細情報を開示します。

05
DD・最終契約・引継ぎ

現地確認、条件調整、契約、従業員・取引先への説明へ進みます。

Fee

譲渡企業様は、
成約まで手数料0円。

費用の不安で相談が遅れないよう、最初に範囲と条件を明確にします。

0円着手金・中間金・成功報酬

売却を決める前でも相談可能

譲渡するか、準備期間を置くか、他の承継方法を選ぶかを整理する段階からご相談いただけます。

外部専門家費用は事前確認

税理士、弁護士、不動産などの実費が必要な場合は、案件内容に応じて事前に確認します。

Knowledge

判断を急がないための、
実務情報。

価格、準備、契約、人材、地域、想定事例。食品スーパーの売却検討に必要な論点を独自に整理しています。

FAQ

よくあるご質問。

まだ売却を決めていなくても相談できますか。

可能です。譲渡するか、準備期間を置くか、他の承継方法を選ぶかを判断するための整理から相談できます。

店舗名や所在地を伏せて相談できますか。

初期段階は開示範囲を絞って整理し、候補先への法人情報開示は範囲とタイミングを確認したうえで、NDA後に段階的に進めます。

赤字店舗や古い設備があっても対象になりますか。

対象になり得ます。商圏、立地、人材、賃貸借、買い手の出店計画、設備更新費まで含めて個別に確認します。

相談時に何を用意すればよいですか。

決算書、月次・店舗別実績、賃貸借契約、設備一覧、人員表、主な仕入条件などが参考になります。揃っていない段階でも相談できます。

従業員の雇用や屋号を残せますか。

守りたい条件として候補先選定と交渉に反映できます。実現可否は相手先との協議と最終契約で定めます。

譲渡企業側の費用はどうなりますか。

当センターでは譲渡企業様の着手金・中間金・成功報酬を0円としています。外部専門家費用などの実費は案件内容に応じて事前に確認します。

Private Consultation

店名を明かす前の相談から、始められます。

売却時期が未定でも構いません。店舗数、地域、守りたい条件から、まずは選択肢を整理します。